Тренды в сфере HR 2020, которые будут актуальны в 2021 году

Корпоративный блог • 17 Дек, 2020
Тренды в сфере HR 2020, которые будут актуальны в 2021 году

Когда говорим о трендах в управлении человеческими ресурсами, мы не можем не упомянуть пандемию. Именно коронавирус, карантин и другие ограничения привнесли огромные изменения в бизнес-процессы и HR стратегии компаний. Как бы ни сложился 2021 год, данные тренды сохранят свою актуальность и затронут каждую компанию.

Автоматизация 

Новые технологии в повседневной жизни, в работе, на производстве – это в наше время не роскошь и прихоть, а необходимость. Именно 2020 год показал всем, что без автоматизации бизнес-процессов невозможно быть конкурентоспособным и сохранить свои позиции на рынке. Поговорка «хочешь жить – умей вертеться» в наши дни звучит как «хочешь жить – автоматизируйся». Необходимо молниеносно реагировать на изменения и внедрять актуальные инструменты. Каждая компания, перейдя на удаленную форму работы из-за карантина, ощутила потребность в подключении интранет платформы. Корпоративный портал помогает компаниям обеспечить своих сотрудников, вынужденно работающих из дома, универсальным инструментом, с помощью которого они могут продуктивно взаимодействовать друг с другом, реализовывать проекты, добиваться хороших показателей и чувствовать себя частью дружного коллектива. Подробнее о пользе автоматизации мы, кстати, уже писали в нашем блоге.

Диджитализация

Социальные сети – это давно не просто развлекательная площадка, где люди делятся фото, видео и текстовым контентом, заводят знакомства, переписываются и общаются друг с другом. Социальные сети в наши дни площадка для обучения, продвижения тех или иных брендов, нахождения необходимого товара или услуг. Трендом 2020 года стало то, что большинство компаний стали размещать вакансии в специализированные группы и искать подходящих кандидатов в соцсетях. HR менеджеры при изучении того или иного кандидата рассматривают не только его резюме и рекомендации его предыдущих руководителей, а ещё и его странички в соцсетях, чтобы понять чем он живет, чем интересуется и делится, как себя позиционирует. Данный тренд в недалеком будущем станет повсеместным, так как социальные сети становятся всё популярнее.

Геймификация

Геймификация – это использование игровых методов для неигровых процессов с целью мотивации и усиления вовлеченности сотрудников. Часто из-за ежедневной рутины многие начинают терять интерес к своим рабочим задачам и процедурам. Это негативно влияет на продуктивность сотрудников. Трендом 2020 года стал поиск решения, чтобы сбежать из обыденности. Есть разные способы внедрить геймификацию: бонусная программа, соревнования, квесты и рейтинги внутри команды. Данный инструмент для повышения эффективности сотрудников будет намного легче и быстрее внедрить, подключив интранет платформу. Ведь именно корпоративный портал создаёт удобную площадку для взаимодействия и мотивации работников. 

HR директор = бизнес-партнёр

В этом году многие руководители поняли ценность HR направления в компании. Ведь именно от этого специалиста зависит психологический климат и корпоративная культура компании. Он занимается поиском и наймом сотрудников, обучает и мотивирует работников. Именно от его работы зависит насколько слаженными и эффективными будут бизнес-процессы. Особенно это стало актуально в период пандемии. Логично напрашивается вывод о том, что HR-директор должен стать полноправным бизнес-партнером в компании для того, чтобы быть заинтересованным в развитии человеческих ресурсов и максимально вовлекаться в процесс. Этот тренд больше относится к крупным компаниям, а для небольших компаний мы писали статью о том, как справиться без HR менеджера.

Оптимизация расходов

Один из главных трендов 2020 года – это оптимизация. Многим компаниям пришлось сокращать свои издержки и адаптироваться к новым условиям ведения бизнеса. Что касается HR бюджета по данным исследования hh.ru в этом году руководители компаний решили сэкономить на корпоративных мероприятиях, компенсациях и льготах, развитии и обучении персонала и других статьях расходов. Данный тренд ещё сохранится, так как неизвестно, как сложится 2021 год. В любом случае нужно искать способы оптимизировать расходы, а в этом поможет интранет платформы. Подробнее на эту важную тему в нашей статье

Резюмируя вышеизложенное - если руководитель хочет, чтобы компания была успешной и финансово устойчивой, необходимо научиться эффективно работать с технологиями, менять свои подходы, подстраиваться под реалии и изучать тренды. Ведь тренды – это результативное решение вызовов, с которыми сталкивается бизнес.

arrow-up